ภาพรวมเศรษฐกิจของไทยส่งสัญญานคึกคักในช่วงเลือกตั้ง แต่ยังประมาทไม่ได้ หากถามว่าจะเกิดวิกฤตเศรษฐกิจเหมือนในยุคปี 2540 หรือไม่นั้น

อาจจะเกิดขึ้นได้

แต่มีความต่าง ซึ่งเปรียบเทียบให้เห็นความชัดเจน หากเกิดกรณีเลิกจ้าง

ดร.การดีย้ำว่า เทคโนโลยียังคงพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว กลุ่มคนที่น่าเป็นห่วงคือ กลุ่มที่ตามเทคโนโลยีไม่ทัน และกล่าวกลุ่มเสี่ยงที่จะถูก Layoff ในปี 2019 ว่า

ตอนปี 40 คนที่ถูก Layoff จะเป็นกลุ่มคนที่มีทักษะ เป็นผู้บริหารในระดับกลาง ส่วนในปี 2019 นี้ กลุ่มคนที่เสี่ยงจะถูก LayOff มี 2 ประเภทคือ คนที่ใช้ได้ กับ คนที่ใช้ไม่ได้

กลุ่มคนที่ใช้ได้ที่จะถูก LayOff อาจจะอยู่ในตำแหน่งระดับใดก็ได้ ต้องถามว่าคุณจะปรับตัวกับอนาคตไหม ?

อีกกลุ่มคือ กลุ่มที่ใช้ไม่ได้ คือคนที่ไม่ยอมปรับตัวอะไรเลย

Mindset ที่ต้องมีในยุค Digital Disruption

ดร.การดี แนะแนวทางถึง Mindset ที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในปี 2019 ประกอบไปด้วย

วิจัยและพัฒนา

ต้องทำ Research and Development (R&D) วิจัยและพัฒนาเพื่อให้ได้มาซึ่งความรู้ใหม่ ๆ ในระบบที่เปิดกว้างมากขึ้น

กล้าเสี่ยงทดลองสิ่งใหม่

ในระดับผู้บริหารต้องยึด Concept ที่ว่า “เจ๊งได้แต่ต้องมีเงินเหลือเพื่อทำมันต่อ”

แสวงหาทักษะใหม่

ต้องแสวงหาทักษะใหม่ ๆ อยู่เสมอ ตั้งวัตถุประสงค์และเป้ามายในอนาคตว่า สิ่งที่จะทำคืออะไร และเมื่อทำแล้วจะเกิดผลอย่างไรตามมาบ้าง

ไม่ยึดติดระบบการวัดผลแบบเดิม

อย่ายึดติดระบบ KPI และลองหันมาเรียนรู้ในระบบ OKR (Objectives & Key Results) เครื่องมือขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย

ไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง

หรือสิ่งใหม่ ๆ ที่เข้ามา แต่ควรตั้งข้อสงสัย และค้นหาสิ่งใหม่เหล่านั้น

เรียนรู้เรื่องใหม่

เลือกเรียนรู้เรื่องใหม่ ๆ แต่ไม่ใช่เรื่องที่ไม่ Fit In กับตัวเองหรือธุรกิจที่ทำอยู่ ไม่เลือกเรียนรู้กับเรื่องที่ตามกระแส

Safe Zone ก็ไม่ได้แย่เสมอไป

จากกระแสที่คนในยุคใหม่นี้ ตัดสินใจจะลาออกจากงานประจำออกมาทำธุรกิจเป็น SME หรือ Startup ดร.การดีให้คำแนะนำว่า เศรษฐกิจ 2019 ยังไม่นิ่ง ทำงานในองค์กรที่มั่นคงยังคงเป็น Safe Zone ที่สุด

ถ้าจะลาออกเพราะทนเจ้านายไม่ได้ ปัญหาอยู่ที่ตัวคุณ ช่วงนี้การทำงานในองค์กรที่มั่นคงเป็น Safe Zone ที่สุดแล้ว  ถ้าอยากจะออกเพราะต้องการเปลี่ยนโลกออกมาเลย แต่ถ้าออกมาเพราะอยากให้ตัวเองสบายขึ้นจากกิจวัตรของงานประจำ อย่าเพิ่งออก เพราะในปี 2019 ยังไม่โอเค

 

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here